LED-Display-Unternehmen: Von

2019-10-10 22:01:20

 LED-Display-Unternehmen: vom „Preiskrieg“ zum „Markenkrieg“

Die Welt sieht LEDs in Asien, Asien sieht LEDs in China. Dies ist die realistischste Darstellung des aktuellen globalen LED-Industriemusters. Als wichtiger Zweig der LED-Industrie hat Chinas LED-Displayindustrie nach Jahren der Entwicklung erfolgreich die weltweite LED-Elektronikdisplayindustrie in Bezug auf Technologie und Innovation angeführt. Während sich das Entwicklungstempo jedoch beschleunigt, werden die Probleme der chinesischen LED-Displayindustrie immer offensichtlicher, wie z. B. Produkthomogenisierungswettbewerb, häufige Preiskämpfe, Mangel an Marken usw. Diese nachteiligen Faktoren behindern nicht nur ernsthaft die gesunde Entwicklung der Branche, sondern erhöhen auch die Risiken für LED-Displayunternehmen.
Angesichts des zunehmend härteren internationalen Wettbewerbs ist es für chinesische LED-Display-Unternehmen besonders wichtig, ihre Vorteile in den Bereichen Fertigung, Technologie und Innovation weiterhin voll auszuspielen, den Markeneinfluss von „Made in China“ und die technologische Innovationskraft von „Made in China“ hervorzuheben und den Wandel von „Made in China“ zu „Made in China“ zu vollziehen.
Qualität ist grundlegend
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Betrachtet man die rasante Entwicklung von LED-Bildschirmen in den letzten zehn Jahren, stellt man fest, dass die LED-Bildschirmindustrie in China mit einem ernsthaften strukturellen Überangebot konfrontiert ist, d. h. mit einem Überangebot an homogenen Produkten mittlerer und niedriger Qualität. Aufgrund der schwachen Marktnachfrage und der Überkapazitäten der Industrie ist der Preiskampf bei LED-Bildschirmen sehr heftig. Die Preissenkungen zur Jahresmitte haben die Branche erfasst und einen massiven Preiskampf ausgelöst. Branchenkenner sagen, dass die LED-Bildschirmindustrie 2015 mit einer noch schwierigeren Situation konfrontiert sein wird.
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Für große Unternehmen mit Kapital und Größe ist die Preissenkung ein wirksames Mittel, um den Markt zu erobern, aber für die meisten kleinen und mittleren Unternehmen ist dies eine Zwangsmaßnahme. Aufgrund der Stärke und Größe des eigenen Unternehmens und der großen Unternehmen können diese nicht am selben Tag auftreten, was häufig zu hohen Verlusten und Interessenverlusten führt. Häufige Preiskämpfe drücken nicht nur die Gewinnspanne dieser LED-Hersteller stark, sondern beeinträchtigen auch die Produktqualität. Um die Kosten zu senken, zögern einige Unternehmen nicht, die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen zu opfern, was dazu führt, dass eine große Anzahl minderwertiger Produkte den Markt überschwemmt, was nicht nur den Interessen der Verbraucher schadet, sondern auch die Ordnung der LED-Industrie stört und das Potenzial und den Gewinnraum der zukünftigen Entwicklung der LED-Industrie überzieht.
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In den letzten Jahren kommt es häufig zu „Brandfällen“, die durch Qualitätsprobleme bei LED-Displays verursacht werden, was große Risiken für die Sicherheit des Personals und die Wirtschaftlichkeit der Kunden mit sich bringt. Für die Kunden ist die Qualität der LED-Displays natürlich das Wichtigste. Wenn LED-Display-Unternehmen also eine wirklich gesunde und schnelle Entwicklung erreichen wollen, müssen sie grundsätzlich ihre eigenen technologischen Innovationen, Forschung und Entwicklung wettbewerbsfähigerer Produkte auf den Markt zurückbringen, um eine bekannte LED-Display-Marke zu bilden, die den Markt wirklich erobern kann.
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Die Krise und die Maschinen in Chinas LED-Industrie koexistieren, aber ein blinder Preiskampf bringt den Unternehmen nur Gefahren und verpasste Chancen! Derzeit ist es in der Branche sehr üblich, den Preiskampf mit minderwertigen Produkten der unteren Preisklasse zu führen. Führende Unternehmen der Branche haben die Verantwortung und Verpflichtung, die Wettbewerbsregeln der Branche einzuhalten und den Kunden preisgünstige und qualitativ hochwertige Produkte unter der Voraussetzung der Gewährleistung der Produktqualität anzubieten.
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Andererseits lehnt der Markt die durch Skalenvorteile bedingten Produktionskostensenkungen nicht ab, was natürlich zu einer Senkung der Produktpreise führt. Beispielsweise haben einige große LED-Display-Unternehmen eine bestimmte Größe erreicht und verfügen über eine gewisse technische Stärke, um den Markt zu erweitern, sodass die Preissenkung zu einem Durchbruch bei der Marktöffnung geworden ist.
Marke ist die Richtung
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Qualität ist das Wesentliche, die Marke ist die Richtung. In gewisser Weise ist China jetzt in die Ära der Markenökonomie eingetreten, und im Bereich der LED-Anzeige kann der Markeneinfluss nicht ignoriert werden.

Die Marke ist die Soft Power eines Unternehmens und auch seine zentrale Wettbewerbsfähigkeit. In den letzten zwei Jahren hat der anhaltende Preiskampf in der LED-Displaybranche nicht nur die Bruttogewinne gesenkt, sondern auch kleinere LED-Displayunternehmen schnell aus dem Markt geworfen. Nur die Marke kann den Unternehmen einen Mehrwert bringen. Anhand der LED-Displays, die in den letzten Jahren gescheitert sind, lässt sich leicht erkennen, dass die Unternehmen, die aufgeben, oft diejenigen sind, deren Produkte keine besonderen Merkmale aufweisen und deren Markenmerkmale nicht offensichtlich sind. Die Unternehmen, die Höhen und Tiefen standhaft überstanden haben, sind jedoch diejenigen, deren Marken tief in den Herzen der Menschen verwurzelt sind und deren Produkte und Dienstleistungen unverwechselbar sind. Die Marke ist gleichbedeutend mit der Visitenkarte eines Unternehmens oder eines Produkts, das einen unschätzbaren potenziellen Wert hat und für dessen Etablierung langfristige Investitionen und Beharrlichkeit erforderlich sind. Es ist der Zweck eines Unternehmens, sich niederzulassen und zu etablieren, und auch die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens, um eine nachhaltige Entwicklung zu erreichen.
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Auf dem heutigen internationalen LED-Displaymarkt sind chinesische Marken kaum noch zu finden. Die meisten chinesischen LED-Unternehmen sind OEMs für internationale Marken. Derzeit haben chinesische LED-Displayunternehmen Schwierigkeiten, eine Marke zu finden, und das Fehlen einer Unternehmensmarke ist für chinesische Unternehmen zu einem Hindernis geworden, auf dem internationalen Markt wettbewerbsfähig zu sein. Der Einfluss von „Made in China“ und die Innovationsfähigkeit von „Made in China“ sollten sich in der Marke widerspiegeln, was auch das Problem ist, über das die LED-Displaybranche derzeit nachdenken sollte.

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„Viele einheimische Autos verkaufen sich gut, aber sie können noch immer nicht mit BMW und Mercedes konkurrieren. Das ist der Markeneffekt.“ Guan Jizhong, Präsident der Abteilung für LED-Display-Anwendungen der chinesischen Vereinigung für optische Optoelektronik, sagte, dass der Niedrigpreiswettbewerb noch lange Zeit bestehen bleiben werde und die Unternehmen ihren Einfluss mit ihrer eigenen Marke und technologischen Innovationen verstärken sollten.

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In den letzten zwei Jahren hat der Abwärtsdruck auf die Weltwirtschaft zugenommen und die chinesische Wirtschaft hat einen neuen Normalzustand erreicht. Darüber hinaus wird Chinas demografische Dividende in 3-5 Jahren langsam verschwinden und Kostenvorteile sind nicht mehr das Kapital, mit dem „Made in China“ prahlen kann. Gleichzeitig wird die traditionelle Fertigungsindustrie mit dem Aufkommen der Ära Industrie 4.0 in eine noch peinlichere Situation geraten. Um die großartige Transformation von „Made in China“ zu „Created in China“ abzuschließen, müssen LED-Display-Unternehmen eine durch Innovation getriebene Transformation und Modernisierung durchführen, den bisherigen Überlebensmodus des blinden Wettbewerbs um niedrige Preise und des erbitterten Wettbewerbs aufgeben und gleichzeitig den Aufbau chinesischer unabhängiger Marken stärken und die umfassende Wettbewerbsstärke verbessern.

Wettbewerb und Kooperation sind die Zukunft

In Bezug auf den Markenaufbau sollten chinesische LED-Display-Unternehmen zusammenarbeiten, um gemeinsam chinesische Marken aufzubauen. „In dieser Hinsicht müssen wir von japanischen Unternehmen lernen, gemeinsam Marken aufzubauen und den Weltmarkt zu erobern. Wenn eine Marke etabliert ist, sollten sich die Menschen gegenseitig unterstützen und miteinander kooperieren.“ Der sogenannte „Wettbewerb und die Zusammenarbeit“ bezieht sich auf den gesamten globalen Wettbewerb, der auf Zusammenarbeit basiert. Verglichen mit der Wettbewerbsära sind die Merkmale von Zui in der Wettbewerbsära Win-Win-Situationen, die Kombination der Starken mit den Starken, gegenseitiges Lernen voneinander, effektive Ressourcenintegration und das Ausgleichen der eigenen Schwächen und Mängel, während die Gesamtstärke durch die Vorteile der Größe gestärkt wird. Gegenwärtig ist die Marktordnung ernsthaft durch ungeordneten Wettbewerb und Preiskampf beeinträchtigt, die durch Überkapazitäten, Homogenisierung der Produkte und mangelndes Innovationsbewusstsein verursacht werden. Der Differenzierungsweg der LED-Unternehmen wird ernsthaft behindert, und gleichzeitig sind sie mit einem harten Marktwettbewerb konfrontiert. Um das Risiko von Umstrukturierungen in der Branche wirksam zu vermeiden, greifen große LED-Unternehmen zunehmend auf Fusionen und Integrationen zurück, da diese ein wirksames Mittel sind, um die Größe ihres Unternehmens schnell zu vergrößern, den Markeneinfluss zu erhöhen und den Gewinn zu steigern.
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Ob Fusion, Übernahme, Allianz oder Joint Venture – der Weg der Kooperation oder der Co-opetition ist eine Entwicklungsrichtung chinesischer LED-Display-Unternehmen. Derzeit ist die Überkapazität und das Homogenisierungsphänomen der LED-Industrie sehr ernst. Im harten Marktwettbewerbsumfeld sind kleine und mittlere LED-Unternehmen mit dem Risiko eines Kapitalkettenbruchs konfrontiert. Kleine und mittlere LED-Unternehmen können eine Gruppenzusammenarbeit in Betracht ziehen, um eine strategische Allianz zu gründen, die nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit steigert, sondern auch Risiken vorbeugt, und ihre Vorteile wie starke Ressourcen zur Ergänzung und Zusammenarbeit nutzt und eine Win-Win-Situation anstrebt.
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Darüber hinaus können große LED-Unternehmen die Stärke kleinerer LED-Unternehmen ausnutzen und Markenstrategien anwenden, wie z. B. den Erwerb homogener Produktkostenkontrollniveaus von LED-Zweitmarkenunternehmen, die Nutzung von Kostenvorteilen, um den Preisen der Konkurrenz zu folgen und einen Gegenangriff durchzuführen. Dies kann auch als alternative Strategie angesehen werden.

Derzeit befindet sich Chinas LED-Industrie in einer Phase der raschen Internationalisierung, und der Wettbewerb zwischen LED-Unternehmen hat sich allmählich zu einem umfassenden Wettbewerbsvorteil verlagert, der auf Markenbasis erfolgt und auf strategischer Priorität, technologischer Innovation und Management basiert. Die Markenwettbewerbsfähigkeit spiegelt die Kernwettbewerbsfähigkeit von LED-Unternehmen wider, die in direktem Zusammenhang mit dem Gewinn und den zukünftigen Entwicklungsaussichten von LED-Unternehmen steht.

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Vom „Preiskrieg“ zum „Markenkrieg“, von „Made in China“ zum „Think Tank“ Made in China – die LED-Industrie hat noch einen langen Weg vor sich. Chinesische LED-Display-Unternehmen wollen mit der Zeit Schritt halten, ihre Produkttechnologieforschung und -entwicklung verstärken, die Produktqualität verbessern, sich auf den Markenaufbau konzentrieren und die Marke mit unabhängigen geistigen Eigentumsrechten an LED-Displays fördern.